經營策略
基於對品牌供應鏈及製造業的深刻理解,我們協助工廠發展並推動經營戰略,提高企業戰略管理、組織管理、客戶管理的能力,以進一步促進製造工廠與合作品牌的良性互動,推動雙方共同發展。
項目 | 描述 | 方式 |
客戶關係管理(一) | 聚焦在理解如何與跨國品牌合作:介紹品牌的運作、組織、文化、各項標準、及決策流程。 | 系列講座,各1.5小時 |
客戶關係管理(二) | 重點講述關鍵客戶管理,包括如何建立團隊和系統、如何有效地運用工廠,創造雙贏的價值。 | 系列講座,各1.5小時現場輔導 |
企業戰略規劃 | 指導工廠的管理團隊發展3年的戰略計畫、年度計畫,以及如何將計畫層層發展至各功能區塊和職能部門。 | 一周評估 3天研討會 |
領導力 | 本研討會注重培養關鍵性的領導技巧,如有效的團隊建設、目標管理、輔導技巧、如何發揮影響力、以及怎樣爭取團隊和合作夥伴對專案的承諾與投入。 | 系列研討會,各1天 |
談判策略與技巧 | 本研討會目標在於説明與會者理解和實踐談判策略與技巧,包含了如何設定談判目標、達成雙贏的合作意向、估測對手底線以準備應對、以及如何在談判過程中建立自己的信譽度。 | 2天研討會 |