精益生產
我們深諳勞動密集型工廠的管理特點。從精益生產基礎培訓到價值鏈的形成與落實,根據工廠不同管理階段的需求,我們將提供客制化的精益生產培訓或者長短期諮詢項目,並深入現場輔導生產企業的實踐運作。
項目 | 描述 | 方式 |
LEAN基礎培訓 | 使用LEAN模擬遊戲和角色扮演,幫助現場管理人員理解基本的LEAN觀念和技巧,促使學員認識到改善的必要性與急迫性。 | 一周 2人/次 |
價值流圖析 | 通過價值流圖析工具的介紹和現場實地繪製,幫助工廠識別從研發到生產全過程中的主要指標及瓶頸流程,並制定改善方案,全面優化價值流。本產品適用於中小工廠,打算開展或已開展精益生產項目。 | 每週兩天,共六周 2人/次 |
新廠籌建 | 以優化資源配置、強調投入產出之效益、,為客戶提供從車間規劃、人員組織配置、到人才引薦輸出等一系列綜合服務。 | 三個月 團隊作業 |
產線平衡 | 説明工廠對生產線的全部工序進行負荷分析,通過調整工序間的負荷分配使之達到能力平衡,最終提高生產線的整體效率。 | 每月三天,共三個月 2人/次 |
工作指示培訓 | 説明工廠建立一套系統的現場培訓模式,讓員工快速掌握品質及操作要點,從而從操作上保障品質之穩定。 |
每月三天,共三個月
2人/次
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