人力資源
勞動力市場的快速變化促使我們重新審視現代員工的管理,過往工廠採用的人事管理模式無疑滯後於工廠發展的需要。我們擅長從工廠的實踐角度思考,突破員工管理瓶頸,將解決員工問題與發展人力資源管理體系有效結合。
項目 | 描述 | 方式 |
HRM評估及方案設計 (限Nike工廠) |
本項目是基於Nike HRMAT所研發的,目的在於識別工廠當前人力資源管理實踐的缺口,並提出方案設計來彌補缺口。 | 4-5周現場評估及輔導 |
建立有效的培訓系統 | 本項目旨在協助工廠建立一個可持續發展的培訓系統,用於培養各類所需人才,包含員工、工人及管理層。 | 每月一周現場輔導 為期4-6個月 |
員工關係 | 幫助工廠建立各類員工溝通管道和員工互動專案,培養健康的員工關係,提升互信理解和員工滿意。 | 每月一周現場輔導 為期3個月 |
降低員工流失率 | 本項目從調查員工流失的主要原因入手,為工廠分析員工流失的各類原因(內外因),並根據工廠實際狀況設計解決方案。 | 一周現場調查 四周資料分析及報告 |
薪資結構設計 | 幫助工廠設計符合法律法規、品牌要求、有地區競爭力的薪資結構。 | 2-4周 |